Thông qua khảo sát 283 nhân viên hành chính, kỹ sư và chuyên gia làm việc trực tiếp tại văn phòng của các công ty xây dựng, bài viết nhằm phân tích các nhân tố thuộc môi trường làm việc có ảnh hưởng tới hành vi đổi mới sáng tạo (ĐMST) của người lao động trong doanh nghiệp xây dựng Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy, có 4 nhân tố có tác động tích cực đến hành vi ĐMST của nhân viên, theo thứ tự ảnh hưởng từ cao xuống thấp như sau: Lãnh đạo; Quyền sở hữu; Tính nhất quán; Chuẩn mực về sự đa dạng. Về mặt thực tiễn, nghiên cứu giúp khẳng định vai trò của môi trường làm việc đến hành vi ĐMST, từ đó đưa ra các giải pháp cần thiết và phù hợp để thúc đẩy hành vi ĐMST trong các doanh nghiệp.
TRẦN THỊ THU HẢI – Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
MAI THANH LAN – Trường Đại học Thương mại
LƯU THỊ MINH NGỌC – Trường Quốc tế, Đại học Quốc gia Hà Nội
(Bài được đăng trên Tạp chí Kinh tế và Dự báo, số 33, tháng 11/2023)
Quý độc giả muốn đọc chi tiết xin vui lòng bấm vào đây
*Bài viết là kết quả nghiên cứu của đề tài “Ảnh hưởng của môi trường làm việc đến hành vi ĐMST của người lao động trong doanh nghiệp xây dựng Việt Nam”, mã số: KT.23.24, Trường Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội.